Реализация устойчивого развития предприятия возможна при использовании комплексной программы совершенствования организации производственного процесса и управления с использованием инструментов «альтернативного менеджмента», по- лучивших широкое распространение в ведущих мировых компаниях. Только в этом слу- чае возникает возможность сохранить конкурентоспособность по отношению к дру- гим отечественным производителям и западным аналогам, сформировать механизм устойчивого развития предприятий для достижения поставленных целей в условиях динамичной внешней среды.
