В статье анализируются особенности оценивания целевых программ в Санкт-Петербурге в рамках введения нового способа планирования бюджетных расходов. Бюджетирование, ориентированное на результат, внедряемое в деятельность органов власти сначала на федеральном, а позже и на региональном уровне с 2004 г., содержит требование оценки эффективности получаемых результатов. Однако, понятие «эффективности», также как и понятие «результата» в рамках государственного управления и методологии оценивания имеют несколько значений. Проанализировав эти понятия, можно судить о типе оценки, используемой в сфере бюджетирования в Санкт-Петербурге.
