Проведён анализ механизмов формирования кадрового резерва в странах Континентальной модели государственной службы (Германия, Франция) и Англосаксонской модели (Великобритания, США). Несмотря на различные исторические предпосылки, имеются некоторые схожие элементы государственной службы зарубежных стран, в том числе в вопросах создания кадровых резервов. Система подготовки резерва встроена в общую кадровую стратегию, в результате чего работа с новыми кандидатами ведётся по умолчанию. Такая система замещения вакантных должностей в совокупности с различными конкурсными процедурами отбора создают оптимальные условия для устойчивости системы государственного управления. Кроме того, внимание уделено на существенные аспекты при формировании кадрового состава госслужащих зарубежных стран, касающихся принципов отбора и продвижения кадров, уровней государственной службы, категорий должностей в табели о рангах. Такой подход позволяет более наглядно показать инструменты резервирования, которые используются кадровыми службами для привлечения новых и продвижения действующих госслужащих. Знание и понимание основ организации работы с кадровым резервом в зарубежных странах может представлять интерес для кадровых служб РФ при организации системы поиска высококвалифицированных сотрудников.
Материалы издания доступны по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная
