В статье критически исследуется генезис менеджмента - поступательно сменяющие друг друга стадии эволюции научной мысли об эффективном управлении; определяются тенденции и основные идеи эффективного управления, которые могут быть взяты на вооружение современным менеджментом; обосновывается, что любая концепция менеджмента при окончании активной фазы своего действия не исчезает полностью и ее основные идеи продолжают существовать в современных управленческих концепциях на основе взаимного проникновения и обогащения различных управленческих приемов и элементов, возникших в разные периоды. Развивается тезис, что человек сегодня является одновременно ключевым субъектом и особым объектом управления, который не должен рассматриваться, только как «ресурс». Высшее руководство должно умело включаться в процессы самоорганизации посредством формирования механизма управляемого саморазвития, когда менеджмент только осуществляет инициирующее возбуждение персонала организации, а последующее «самовыстраивание и самодостраивание структуры» производится самими работниками. Раскрывается современное воплощение идеи самоуправляющегося трудового коллектива, выдвинутой П. Друкером в начале 50-х гг. XX в. и не принятой в то время обществом, на примере американской производственной компании по переработке томатов Morning Star Company, в которой нет самой традиционной системы менеджмента, т.е. начальников, но эффективно реализованы принципы системы высшей степени самоуправления.
Материалы издания доступны по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная
