Статья посвящена анализу инновационного опыта Сингапура, который вынужден был пойти по данному «интенсивному» пути развития в силу отсутствия значимых природных ресурсов и ввиду мощного экономического давления со стороны конкурентов в Юго-Восточной Азии. При этом особое внимание уделяется «директивным» методам проведения в жизнь инновационных преобразований. С учетом ранее озвученного руководством России интереса к инновационному проекту города-государства автор анализирует «совместимость» сингапурского опыта с российскими реалиями.